依妙加盟想做EMU服裝品牌加盟的直接聯(lián)系廣州依妙馮生：18218094032 ému1962年創(chuàng)立于巴黎，起初主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)是為中產(chǎn)階級(jí)女士提供價(jià)適質(zhì)優(yōu)的社交服飾。1990年在歐洲發(fā)展為連鎖性經(jīng)營(yíng)品牌，同年在歐洲實(shí)現(xiàn)門(mén)店數(shù)量100多家，銷售額超逾一億法郎的佳績(jī)。2000年，廣州依妙時(shí)裝有限公司取得該品牌的亞洲地區(qū)總代理權(quán)限，并導(dǎo)入了玫瑰花的視覺(jué)標(biāo)識(shí)，重新演繹了品牌的文化及內(nèi)涵。 商品戰(zhàn)略： 今天，消費(fèi)者懂得如何去消費(fèi)的時(shí)代已經(jīng)開(kāi)始了，商品也不再是單一質(zhì)量的比拼，而是綜合質(zhì)量的較量。商品前期企劃通過(guò)迅速掌握臨近季節(jié)的流行資訊與信息，對(duì)于流行趨勢(shì)預(yù)測(cè)，對(duì)色彩、面料及風(fēng)格早期規(guī)劃，對(duì)各大秀場(chǎng)進(jìn)行專業(yè)分析，同時(shí)考慮到各種必然或偶然的元素（激發(fā)靈感的街頭風(fēng)格、展覽、藝術(shù)活動(dòng)等）可能對(duì)流行產(chǎn)生的影響，從中提煉出有價(jià)值的資訊，通過(guò)不斷驗(yàn)證使之更為具體化，盡可能達(dá)到與消費(fèi)者生活方式、生活態(tài)度、生活所需極度吻合的程度。 市場(chǎng)戰(zhàn)略： 通過(guò)直接、簡(jiǎn)單、有效的方式，建立起“顧客中心模式”和“利潤(rùn)效益中心模式”：以市場(chǎng)的顧客需求為先導(dǎo)，通過(guò)產(chǎn)品線的豐富和供應(yīng)鏈集成效率的提升，不斷致力于時(shí)尚的提速。 管理戰(zhàn)略： 導(dǎo)入科技手段，運(yùn)用自行研發(fā)的 IT 管理系統(tǒng)，通過(guò)快速的信息流、物流帶動(dòng)快速的現(xiàn)金流，推動(dòng)品牌及系統(tǒng)內(nèi)的合作伙伴快速成長(zhǎng)，快速盈利，從而實(shí)現(xiàn)四贏（品牌、合作方、顧客、員工）。 品牌定位： 人群定位：心理年齡25-35歲的都市白領(lǐng); 風(fēng)格定位：俏麗，柔美，知性; 開(kāi)發(fā)定位：隨需應(yīng)變，快速滿足時(shí)尚女性的三大場(chǎng)合需要（工作、休閑、宴會(huì)），每周推出玫瑰主題引導(dǎo)下的三大系列（香檳玫瑰、黑玫瑰、白玫瑰）新品; 色彩定位：流行色為主導(dǎo)，鮮艷、明快; 陳列定位：生活化的終端零售組合; 搭配定位：時(shí)尚百搭組合; 價(jià)格定位：創(chuàng)造物超所值的時(shí)尚體驗(yàn)，400-1600元之間的價(jià)值， 300-1200元之間的價(jià)格； 銷售定位：隨機(jī)應(yīng)變，導(dǎo)入以“LOOK”為銷售單位的顧問(wèn)式整體造型銷售概念，取代傳統(tǒng)的單件銷售，實(shí)現(xiàn)貨品快速上市與快速售罄; 市場(chǎng)定位：一級(jí)城市，一、二級(jí)商圈；二級(jí)城市，一級(jí)商圈; 終端定位：與“ZARA ，H&M，C&A，UNIQLO，GUESS，MISS SIXTY,ONLY,OCHIRLY,WATSONS”等國(guó)際二、三線，國(guó)內(nèi)一線品牌相鄰； 面積定位：150-1200平方； 服務(wù)定位：主張售前服務(wù)，重視售后服務(wù)。